A covid-19 não acabou, fato,
mas os números relacionados as infecções pelo novo Coronavírus vem diminuindo e
requer das gestões municipais e dos legislativos um amplo reordenamento organizacional
capaz de criar impulsionamento em questões primárias como saúde, educação,
economia local e geração de emprego e renda.
As analises de cada pasta
trarão base de dados que direcionarão os processos de tomada de decisão. Saber
avaliar os números orçamentários, programas estruturais, socias e de
planejamento ordenado operacionalizarão mudanças significativas voltadas para aprimorar
a forma de gerir.
As avalições de desempenho
são decisivas nesse momento, cabe a cada gestor de pasta (secretários)
estabelecer plano de ação com metas e prazos definidos para garantir governabilidade
mínima para o gestor (a) dotando a administração de ideias viáveis.
Os parlamentos municipais
tem papel decisivo neste processo de reengenharia de gestão, os legisladores
devem atuar como mediadores ativos entre o povo e a gestão além de promover
debates sobre políticas públicas, fiscalização enérgica, prospecção de parcerias
com outros poderes e terceiro setor.
Um parlamento deve operar
de forma democrática, enérgica e construtiva no que se refere ao desenvolvimento
municipal.
Fábio
Tajra
Jornalista/Técnico
pesquisador em políticas públicas municipais.
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